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                      陶德春技能大师工作室

                          陶德春技能大师工作室

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                      技能大师工作室工作机制

                      文章来源: 更新时间:2017-11-21

                      为进一步提升修理工队伍整体素质,着力培养青年高技能人才骨干,完善技术技能创新和绝技绝活的传承机制,致力推广车用压缩天然气的应用与维修,集团公司按照《马鞍山市人社局首席技师工作室管理办法》和技能大师工作室建设要求,以维修服务教学和科研生产为原则成立了“陶德春技能大师工作室”,工作室由陶德春领头,组织夏国伟、谢康年、鲁大舜、徐世平、谢来兵、姚继洋、赵辉、桑恩祥、陈龙、冯安辉等技师在技能攻关、技艺传承、技能推广等方面发挥示范带动作用,打造公交集团车辆维护方面的技术培训与技术攻关团队。

                      一、工作目标与要求:

                      1、工作室领衔者与工作室每个成员签订《技能大师工作室成员协议书》,在完成工作室研究项目和工人专业化成长方面制定周期发展目标,确定双方职责、权利和评价办法。

                      2、工作室领衔者为工作室成员制定具体工作计划,安排培训过程。

                      3、工作室成员必须参加工作室布置的带教培训工作,完成工作室的研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划确定的目标。

                      4、工作室成员要积极开展公交车辆维修工作。根据工作方案,在每一阶段制订具体的实施计划,及时作出阶段总结。维修工作必须做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分析、有工作报告和工作总结。每个成员必须以严谨的态度和科学的方法从事车辆维修工作,多出创新成果。

                      5、建立月度专题研讨会与季度总结计划会议体制。主要是对工作目标进行分解,破解工作进展中的难题,纠偏补差。季度总结会主要是了解上季度各项工作及科研项目进展情况,分享成功经验、探讨问题解决。并对下一季度工作进行规划,确定工作室成员的阶段性工作目标、科研课题和专题讲座内容等。

                      二、主要任务:

                      1、以维保中心为基石,严格按照维护规范,提升维护质量,提档润油品质,延长维护里程,为企业节约成本。

                      2、联系人员开展技术交流,进行技术培训,加快青年员工掌握新技术。

                      3、以工作室为首,带领技术团队,开展送技术到外线活动,更好地服务外线,为公交驾驶员排忧解难。

                      三、工作措施:

                         1、建立规范的工作室,健全成员档案,记录培养过程。

                      2、积极开展课题研究,整理成维修手册和工作案例分析。

                      3、努力研究集团公司天然气车辆燃气控制系统工作原理(WOODWARD和ECONTROL系统)并结合生产解决疑难故障。

                        4、管好、用好工作室经费,本着节约的原则,合理使用经费。

                        技能大师工作室陶德春

                                                        2016年5月20日


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